[摘要]始終堅持黨建引領(lǐng)，不斷加強和改進黨建工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要的思想保證、政治保證與組織保證，能夠使企業(yè)堅定地保持現(xiàn)有的發(fā)展方針和政策，將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進而增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的企業(yè)價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范，企業(yè)文化的先進性是提升企業(yè)競爭軟實力的根本，是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。當(dāng)前，企業(yè)黨建工作的使命是圍繞中心任務(wù)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大局，發(fā)揮政治保證、政治引領(lǐng)作用，促進企業(yè)精神文明建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力和向心力，促進企業(yè)健康發(fā)展，這與企業(yè)文化建設(shè)的著眼點高度重合。本文以高速公路運營企業(yè)為例，探究黨建工作和文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)性，并結(jié)合高速公路運營企業(yè)發(fā)展的特點，提出黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的路徑，為提升企業(yè)黨建水平和文化建設(shè)水平提供一些參考和借鑒。
[關(guān)鍵詞]高速運營單位；黨建工作；文化建設(shè)；融合發(fā)展
當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展已進入新階段，交通強國戰(zhàn)略是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足國情、著眼全局、面向未來，深刻把握我國和世界經(jīng)濟、科技、社會發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出的重大戰(zhàn)略決策。高速公路運營企業(yè)作為交通強國戰(zhàn)略實踐者、先行者，更應(yīng)努力提升自身運營管理水平。另外，在高速公路發(fā)展形勢發(fā)生重大變革的情況下，高速公路運營企業(yè)面臨整體高速公路的服務(wù)質(zhì)量及水平和大眾美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持續(xù)化發(fā)展理念存在著偏差、運營管理運作模式與具體經(jīng)濟效益目標不匹配等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者不得不面對企業(yè)管理改革這一問題，只有從根本上加強企業(yè)的黨建工作力度，加強企業(yè)的文化建設(shè)，促使二者相互深度融合，才能夠有效提升內(nèi)部控制水平，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機，保持企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。而黨建工作和文化建設(shè)往往是同時進行的，只有用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以文化激發(fā)活力，把黨的先進思想和運行機制融入到企業(yè)文化塑造和企業(yè)經(jīng)營管理中去，助推黨的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的深度融合，才能保證二者的目標與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展相統(tǒng)一。
一、高速公路運營企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性
（一）黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用
現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟體制已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，并且隨著國有企業(yè)改革的深入推進，新時代國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。文化底蘊是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中保持下來的傳統(tǒng)，黨建工作是我國企業(yè)的獨特政治資源，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的要素之一，兩者密不可分。共產(chǎn)黨執(zhí)政以來，在黨的建設(shè)方面有很多成功的經(jīng)驗，而企業(yè)文化建設(shè)是新的經(jīng)濟體制下的代名詞，很少有企業(yè)真正明確文化建設(shè)的含義，這樣的文化建設(shè)往往背離當(dāng)初的預(yù)想，無法長期堅持文化建設(shè)，朝著不利于企業(yè)的方向發(fā)展下去。加強黨建工作的力度，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，堅持企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委和黨建工作把方向、管大局、保落實的作用，可以確保企業(yè)文化在黨建工作的指導(dǎo)下健康發(fā)展、正確發(fā)展，企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任的有機統(tǒng)一。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，黨建工作有很強的包容性，也正是包容性的存在才能夠?qū)Ⅻh建工作和文化建設(shè)放在一起進行，有利于提升企業(yè)的市場競爭力，提升綜合實力，促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)水平得到提升，廣大職工在良好的工作氛圍內(nèi)加強團隊協(xié)作能力和凝聚力，才能夠保證自身持有正確的價值觀，進而為企業(yè)更好地發(fā)展獻計獻策。黨建工作可以從政治意識和形態(tài)兩個方面引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠保障企業(yè)文化建設(shè)過程中堅定不移的向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)展，從而實現(xiàn)文化建設(shè)的政治性和先進性。將黨建工作和文化建設(shè)相融合，能夠使黨建指導(dǎo)文化建設(shè)，二者在某些方面是類似統(tǒng)一的，用黨建過程中豐富的資源優(yōu)勢作為文化建設(shè)的資本，能夠有效避免文化建設(shè)各自為戰(zhàn)的問題出現(xiàn)，使其始終走在正常的軌道上，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）企業(yè)文化建設(shè)對黨建工作的作用
企業(yè)文化體現(xiàn)最多是一種軟約束、軟管理，企業(yè)文化建設(shè)是為了更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人的行為，充分發(fā)揮調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想和行動，為實現(xiàn)企業(yè)共同目標努力奮斗，加強企業(yè)凝聚力、向心力，提高市場競爭力，激發(fā)發(fā)展活力，這些是企業(yè)黨建制度無法比擬和體現(xiàn)的。同時，企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，是國有企業(yè)黨建工作成果的一個重要載體，而國有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個正確的政治導(dǎo)向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響，企業(yè)黨建工作以及文化建設(shè)出現(xiàn)了向同一個方向發(fā)展的趨勢，并且在發(fā)展過程中，兩者之間相輔相成、相互融合，這樣一來，就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是黨建工作的重要組成部分，企業(yè)黨建工作要依靠一系列規(guī)章制度去執(zhí)行落實，這些制度又體現(xiàn)企業(yè)文化的特點和內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟體制下企業(yè)黨建工作的重要組成部分，作為高速公路運營企業(yè)，黨建工作對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，只有黨組織建設(shè)水平提升，才能提升基層職工的工作積極性，保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。很多企業(yè)對企業(yè)文化的認識不足，對企業(yè)文化的研究不夠深入，在文化建設(shè)和黨建管理融合上下的功夫不夠，在發(fā)揮企業(yè)文化作用上想的辦法不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視企業(yè)文化，加強研究，以時不我待的精神搞好企業(yè)文化建設(shè)，培育獨具特色的企業(yè)文化，穩(wěn)步推動企業(yè)文化與黨建工作的有機融合，用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項規(guī)章制度，用優(yōu)秀企業(yè)文化助力企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。
二、當(dāng)前高速公路運營企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)中存在的問題
（一）企業(yè)文化建設(shè)重視程度不足
由于行業(yè)競爭加劇，目前很多高速公路運營企業(yè)將重點放在通行費征收，整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無暇顧及長遠戰(zhàn)略，不把企業(yè)文化建設(shè)作為實現(xiàn)社會責(zé)任最大化為目標，缺乏對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，沒有正確認識到在不同發(fā)展階段存在著不同企業(yè)文化，沒有根據(jù)形勢的變化適時調(diào)整企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營理念落后，機制僵化，對于企業(yè)黨建和整體發(fā)展帶來不良影響，由于缺乏先進的文化建設(shè)，往往不能夠?qū)β毠さ乃枷脒M行教育和統(tǒng)一，職工工作積極性較低，也無法提升企業(yè)的核心競爭力，甚至給企業(yè)發(fā)展造成消極影響。
（二）黨建賦能作用未能充分發(fā)揮
對照新時代黨的建設(shè)總要求，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成、互相促進，諸多企業(yè)目前還存在黨建工作開展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”，抓黨建工作基本是抓一陣、放一陣、緊一陣、松一陣，黨的政治引領(lǐng)作用未能充分發(fā)揮，黨建賦能渠道也相對單一、成效不足，只簡單的堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓黨建，傳統(tǒng)的思路和方法多，創(chuàng)新的方式和載體少，融入中心的形式較為單一，難以全面檢驗黨建工作的成效和戰(zhàn)斗力，黨建工作創(chuàng)新思路和精益求精上不足，黨建工作整體引領(lǐng)力和感染力弱化，無法激發(fā)員工內(nèi)生工作動力，延遲企業(yè)發(fā)展。
三、新時期高速公路運營企業(yè)如何實現(xiàn)黨建和文化建設(shè)的融合發(fā)展
新時期的企業(yè)發(fā)展中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用力越發(fā)顯現(xiàn)，黨建工作已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎和紅色指引，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合賦能發(fā)展要始終堅持融合共進、以人為本的、注重實效原則。
（一）以政治核心引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
新形勢下，要堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。要發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，以黨員帶群眾來促進工作有效開展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，可以充分利用參觀和培訓(xùn)等思想政治教育形式，向干部職工大力宣傳企業(yè)黨委的基本思想理論、路線、方針和政策，使員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓企業(yè)文化與國家的黨政方針保持趨同，在企業(yè)上下形成團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。
（二）以責(zé)任考核強化企業(yè)文化建設(shè)
建立完善企業(yè)內(nèi)部“黨建+企業(yè)文化”工作考核評價體系，制定工作推進計劃，加強考核評價，把“黨建+企業(yè)文化”工作作為評價本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平、質(zhì)量和負責(zé)人業(yè)績的重要內(nèi)容，將企業(yè)文化目標任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)文化工作部門對企業(yè)各單位各部門的企業(yè)文化建設(shè)落地、落實情況督促檢查、定期考核，與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績掛鉤，確保“黨建+企業(yè)文化”工作成為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，得到強有力保證，實現(xiàn)加強和改進。
（三）以工匠精神促進企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)主要負責(zé)人和班子成員在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要地位和作用，是企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵角色。要通過落實黨管干部、管人才工作，培育形成企業(yè)家文化，積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立崇高的理想信念，弘揚愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會等優(yōu)秀企業(yè)家精神。要在建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍過程中，引領(lǐng)推動培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神，樹匠心、育匠人，以“傳、幫、帶”促進員工整體素質(zhì)的全面提升，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。
（四）以“黨建+”融入企業(yè)文化建設(shè)
以黨建引領(lǐng)推動與企業(yè)專項業(yè)務(wù)、管理職能相對應(yīng)的專項文化建設(shè)，如創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、營銷文化、服務(wù)文化、品牌文化、合規(guī)文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風(fēng)險管理文化、保密文化、責(zé)任文化等。在企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的文化理念，把核心價值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項活動中。要堅持黨建、企業(yè)文化與企業(yè)管理與時俱進，從保障企業(yè)、員工和諧發(fā)展的黨建工作角度，對現(xiàn)行的管理制度進行審視，對各項管理制度進行科學(xué)合理的修改完善，并通過行之有效的工作為制度貫徹落實營造良好的環(huán)境；建立起年度評審機制，每年對企業(yè)文化按照黨建新要求進行審核，進而對企業(yè)各種管理制度進行“文化”審核，及時做出相應(yīng)整改，確保制度與文化的互相促進。
（五）以豐富載體助推企業(yè)文化建設(shè)
充分運用信息化手段創(chuàng)新“黨建+企業(yè)文化”陣地，用好企業(yè)自辦的媒體陣地和微信、微博、移動客戶端等平臺以及職工培訓(xùn)教育中心、文化長廊、活動場館，用活“微視頻”“微課堂”“微動漫”等新載體，大力宣傳黨建和企業(yè)文化的新理念、新要求、新舉措，把推進企業(yè)文化、項目文化、院所文化、實驗室文化、站區(qū)文化、班組文化等基層特色文化建設(shè)作為一項重要任務(wù)來完成，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動，在其中有機融入企業(yè)文化內(nèi)容，系統(tǒng)化、全方位、有步驟、有頻率、分層次地開展企業(yè)文化宣貫工作，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)在宣傳工作上的高度融合。
（六）以先進典型帶動企業(yè)文化建設(shè)
培養(yǎng)具有紅色基因和愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的合格員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，而企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、勞模先進、道德模范人物是企業(yè)文化人格化的形象代表。要發(fā)揮他們的思想引領(lǐng)作用、行為導(dǎo)向作用、現(xiàn)場示范作用，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的行事方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)行為，提高員工的素質(zhì)素養(yǎng)。同時，要督促引導(dǎo)共產(chǎn)黨員以堅定理想信念、優(yōu)秀道德品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)工作態(tài)度、超強業(yè)務(wù)能力、良好工作作風(fēng)、嚴格法律意識、美好人格魅力、無私奉獻精神，發(fā)揮模范帶頭作用，示范引領(lǐng)推動企業(yè)行為文化和一流員工隊伍建設(shè)。深入挖掘選樹一批踐行企業(yè)文化先進典型，通過他們的示范引領(lǐng)，使企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神成為凝聚員工共識與信仰的思想意識和自覺行動。
四、結(jié)語
一方面，企業(yè)文化建設(shè)必須服從、服務(wù)于企業(yè)黨建工作，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進的戰(zhàn)略引擎，為企業(yè)文化建設(shè)把方向、定基調(diào)、提高度，為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供可靠政治思想保障；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨的建設(shè)提供有效載體，企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點，能夠使企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)和融入管理，促進企業(yè)發(fā)展，二者相互融合、互相促進。
[參考文獻]
[1]楊博.試論企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作[J].東方企業(yè)文化,2013.
[2]王民光.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的相互融合[J].中外企業(yè)家,2014.
[關(guān)鍵詞]高速運營單位；黨建工作；文化建設(shè)；融合發(fā)展
當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展已進入新階段，交通強國戰(zhàn)略是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足國情、著眼全局、面向未來，深刻把握我國和世界經(jīng)濟、科技、社會發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出的重大戰(zhàn)略決策。高速公路運營企業(yè)作為交通強國戰(zhàn)略實踐者、先行者，更應(yīng)努力提升自身運營管理水平。另外，在高速公路發(fā)展形勢發(fā)生重大變革的情況下，高速公路運營企業(yè)面臨整體高速公路的服務(wù)質(zhì)量及水平和大眾美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持續(xù)化發(fā)展理念存在著偏差、運營管理運作模式與具體經(jīng)濟效益目標不匹配等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者不得不面對企業(yè)管理改革這一問題，只有從根本上加強企業(yè)的黨建工作力度，加強企業(yè)的文化建設(shè)，促使二者相互深度融合，才能夠有效提升內(nèi)部控制水平，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機，保持企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。而黨建工作和文化建設(shè)往往是同時進行的，只有用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以文化激發(fā)活力，把黨的先進思想和運行機制融入到企業(yè)文化塑造和企業(yè)經(jīng)營管理中去，助推黨的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的深度融合，才能保證二者的目標與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展相統(tǒng)一。
一、高速公路運營企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性
（一）黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用
現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟體制已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，并且隨著國有企業(yè)改革的深入推進，新時代國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。文化底蘊是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中保持下來的傳統(tǒng)，黨建工作是我國企業(yè)的獨特政治資源，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的要素之一，兩者密不可分。共產(chǎn)黨執(zhí)政以來，在黨的建設(shè)方面有很多成功的經(jīng)驗，而企業(yè)文化建設(shè)是新的經(jīng)濟體制下的代名詞，很少有企業(yè)真正明確文化建設(shè)的含義，這樣的文化建設(shè)往往背離當(dāng)初的預(yù)想，無法長期堅持文化建設(shè)，朝著不利于企業(yè)的方向發(fā)展下去。加強黨建工作的力度，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，堅持企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委和黨建工作把方向、管大局、保落實的作用，可以確保企業(yè)文化在黨建工作的指導(dǎo)下健康發(fā)展、正確發(fā)展，企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任的有機統(tǒng)一。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，黨建工作有很強的包容性，也正是包容性的存在才能夠?qū)Ⅻh建工作和文化建設(shè)放在一起進行，有利于提升企業(yè)的市場競爭力，提升綜合實力，促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)水平得到提升，廣大職工在良好的工作氛圍內(nèi)加強團隊協(xié)作能力和凝聚力，才能夠保證自身持有正確的價值觀，進而為企業(yè)更好地發(fā)展獻計獻策。黨建工作可以從政治意識和形態(tài)兩個方面引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠保障企業(yè)文化建設(shè)過程中堅定不移的向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)展，從而實現(xiàn)文化建設(shè)的政治性和先進性。將黨建工作和文化建設(shè)相融合，能夠使黨建指導(dǎo)文化建設(shè)，二者在某些方面是類似統(tǒng)一的，用黨建過程中豐富的資源優(yōu)勢作為文化建設(shè)的資本，能夠有效避免文化建設(shè)各自為戰(zhàn)的問題出現(xiàn)，使其始終走在正常的軌道上，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）企業(yè)文化建設(shè)對黨建工作的作用
企業(yè)文化體現(xiàn)最多是一種軟約束、軟管理，企業(yè)文化建設(shè)是為了更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人的行為，充分發(fā)揮調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想和行動，為實現(xiàn)企業(yè)共同目標努力奮斗，加強企業(yè)凝聚力、向心力，提高市場競爭力，激發(fā)發(fā)展活力，這些是企業(yè)黨建制度無法比擬和體現(xiàn)的。同時，企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，是國有企業(yè)黨建工作成果的一個重要載體，而國有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個正確的政治導(dǎo)向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響，企業(yè)黨建工作以及文化建設(shè)出現(xiàn)了向同一個方向發(fā)展的趨勢，并且在發(fā)展過程中，兩者之間相輔相成、相互融合，這樣一來，就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是黨建工作的重要組成部分，企業(yè)黨建工作要依靠一系列規(guī)章制度去執(zhí)行落實，這些制度又體現(xiàn)企業(yè)文化的特點和內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟體制下企業(yè)黨建工作的重要組成部分，作為高速公路運營企業(yè)，黨建工作對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，只有黨組織建設(shè)水平提升，才能提升基層職工的工作積極性，保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。很多企業(yè)對企業(yè)文化的認識不足，對企業(yè)文化的研究不夠深入，在文化建設(shè)和黨建管理融合上下的功夫不夠，在發(fā)揮企業(yè)文化作用上想的辦法不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視企業(yè)文化，加強研究，以時不我待的精神搞好企業(yè)文化建設(shè)，培育獨具特色的企業(yè)文化，穩(wěn)步推動企業(yè)文化與黨建工作的有機融合，用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項規(guī)章制度，用優(yōu)秀企業(yè)文化助力企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。
二、當(dāng)前高速公路運營企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)中存在的問題
（一）企業(yè)文化建設(shè)重視程度不足
由于行業(yè)競爭加劇，目前很多高速公路運營企業(yè)將重點放在通行費征收，整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無暇顧及長遠戰(zhàn)略，不把企業(yè)文化建設(shè)作為實現(xiàn)社會責(zé)任最大化為目標，缺乏對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，沒有正確認識到在不同發(fā)展階段存在著不同企業(yè)文化，沒有根據(jù)形勢的變化適時調(diào)整企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營理念落后，機制僵化，對于企業(yè)黨建和整體發(fā)展帶來不良影響，由于缺乏先進的文化建設(shè)，往往不能夠?qū)β毠さ乃枷脒M行教育和統(tǒng)一，職工工作積極性較低，也無法提升企業(yè)的核心競爭力，甚至給企業(yè)發(fā)展造成消極影響。
（二）黨建賦能作用未能充分發(fā)揮
對照新時代黨的建設(shè)總要求，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成、互相促進，諸多企業(yè)目前還存在黨建工作開展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”，抓黨建工作基本是抓一陣、放一陣、緊一陣、松一陣，黨的政治引領(lǐng)作用未能充分發(fā)揮，黨建賦能渠道也相對單一、成效不足，只簡單的堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓黨建，傳統(tǒng)的思路和方法多，創(chuàng)新的方式和載體少，融入中心的形式較為單一，難以全面檢驗黨建工作的成效和戰(zhàn)斗力，黨建工作創(chuàng)新思路和精益求精上不足，黨建工作整體引領(lǐng)力和感染力弱化，無法激發(fā)員工內(nèi)生工作動力，延遲企業(yè)發(fā)展。
三、新時期高速公路運營企業(yè)如何實現(xiàn)黨建和文化建設(shè)的融合發(fā)展
新時期的企業(yè)發(fā)展中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用力越發(fā)顯現(xiàn)，黨建工作已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎和紅色指引，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合賦能發(fā)展要始終堅持融合共進、以人為本的、注重實效原則。
（一）以政治核心引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
新形勢下，要堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。要發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，以黨員帶群眾來促進工作有效開展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，可以充分利用參觀和培訓(xùn)等思想政治教育形式，向干部職工大力宣傳企業(yè)黨委的基本思想理論、路線、方針和政策，使員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓企業(yè)文化與國家的黨政方針保持趨同，在企業(yè)上下形成團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。
（二）以責(zé)任考核強化企業(yè)文化建設(shè)
建立完善企業(yè)內(nèi)部“黨建+企業(yè)文化”工作考核評價體系，制定工作推進計劃，加強考核評價，把“黨建+企業(yè)文化”工作作為評價本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平、質(zhì)量和負責(zé)人業(yè)績的重要內(nèi)容，將企業(yè)文化目標任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)文化工作部門對企業(yè)各單位各部門的企業(yè)文化建設(shè)落地、落實情況督促檢查、定期考核，與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績掛鉤，確保“黨建+企業(yè)文化”工作成為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，得到強有力保證，實現(xiàn)加強和改進。
（三）以工匠精神促進企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)主要負責(zé)人和班子成員在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要地位和作用，是企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵角色。要通過落實黨管干部、管人才工作，培育形成企業(yè)家文化，積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立崇高的理想信念，弘揚愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會等優(yōu)秀企業(yè)家精神。要在建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍過程中，引領(lǐng)推動培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神，樹匠心、育匠人，以“傳、幫、帶”促進員工整體素質(zhì)的全面提升，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。
（四）以“黨建+”融入企業(yè)文化建設(shè)
以黨建引領(lǐng)推動與企業(yè)專項業(yè)務(wù)、管理職能相對應(yīng)的專項文化建設(shè)，如創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、營銷文化、服務(wù)文化、品牌文化、合規(guī)文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風(fēng)險管理文化、保密文化、責(zé)任文化等。在企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的文化理念，把核心價值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項活動中。要堅持黨建、企業(yè)文化與企業(yè)管理與時俱進，從保障企業(yè)、員工和諧發(fā)展的黨建工作角度，對現(xiàn)行的管理制度進行審視，對各項管理制度進行科學(xué)合理的修改完善，并通過行之有效的工作為制度貫徹落實營造良好的環(huán)境；建立起年度評審機制，每年對企業(yè)文化按照黨建新要求進行審核，進而對企業(yè)各種管理制度進行“文化”審核，及時做出相應(yīng)整改，確保制度與文化的互相促進。
（五）以豐富載體助推企業(yè)文化建設(shè)
充分運用信息化手段創(chuàng)新“黨建+企業(yè)文化”陣地，用好企業(yè)自辦的媒體陣地和微信、微博、移動客戶端等平臺以及職工培訓(xùn)教育中心、文化長廊、活動場館，用活“微視頻”“微課堂”“微動漫”等新載體，大力宣傳黨建和企業(yè)文化的新理念、新要求、新舉措，把推進企業(yè)文化、項目文化、院所文化、實驗室文化、站區(qū)文化、班組文化等基層特色文化建設(shè)作為一項重要任務(wù)來完成，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動，在其中有機融入企業(yè)文化內(nèi)容，系統(tǒng)化、全方位、有步驟、有頻率、分層次地開展企業(yè)文化宣貫工作，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)在宣傳工作上的高度融合。
（六）以先進典型帶動企業(yè)文化建設(shè)
培養(yǎng)具有紅色基因和愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的合格員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，而企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、勞模先進、道德模范人物是企業(yè)文化人格化的形象代表。要發(fā)揮他們的思想引領(lǐng)作用、行為導(dǎo)向作用、現(xiàn)場示范作用，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的行事方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)行為，提高員工的素質(zhì)素養(yǎng)。同時，要督促引導(dǎo)共產(chǎn)黨員以堅定理想信念、優(yōu)秀道德品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)工作態(tài)度、超強業(yè)務(wù)能力、良好工作作風(fēng)、嚴格法律意識、美好人格魅力、無私奉獻精神，發(fā)揮模范帶頭作用，示范引領(lǐng)推動企業(yè)行為文化和一流員工隊伍建設(shè)。深入挖掘選樹一批踐行企業(yè)文化先進典型，通過他們的示范引領(lǐng)，使企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神成為凝聚員工共識與信仰的思想意識和自覺行動。
四、結(jié)語
一方面，企業(yè)文化建設(shè)必須服從、服務(wù)于企業(yè)黨建工作，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進的戰(zhàn)略引擎，為企業(yè)文化建設(shè)把方向、定基調(diào)、提高度，為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供可靠政治思想保障；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨的建設(shè)提供有效載體，企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點，能夠使企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)和融入管理，促進企業(yè)發(fā)展，二者相互融合、互相促進。
[參考文獻]
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