一、突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全源頭監(jiān)管。
1.提高公路管養(yǎng)水平。督促養(yǎng)護(hù)企業(yè)按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程加強(qiáng)對(duì)管轄公路的養(yǎng)護(hù),及時(shí)消除公路“病害”;要加強(qiáng)對(duì)公路,特別是三類(lèi)、四類(lèi)橋梁的巡查,做好事故隱患特別是重大隱患的排查治理,對(duì)存在重大隱患的三類(lèi)橋梁及早進(jìn)行改造,一時(shí)無(wú)法改造的要采取可靠的安全防范措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。
2.加大公路專(zhuān)項(xiàng)整治力度。集中力量清除違法建筑、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、非法設(shè)置交通標(biāo)志牌、非法占用公路用地等現(xiàn)象;要加強(qiáng)與公安交通管理部門(mén)的協(xié)作,整治道口亂搭亂接、線桿亂架亂設(shè)等問(wèn)題;要嚴(yán)厲打擊和查處超限運(yùn)輸、破壞損害公路及其附屬設(shè)施的行為,努力營(yíng)造暢、美、潔、安的行車(chē)環(huán)境。
3.加強(qiáng)涉路施工安全監(jiān)管。督促施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,完善安全生產(chǎn)條件,落實(shí)安全防范措施,審查施工單位的安全施工方案并監(jiān)督落實(shí),確保工程建設(shè)、施工作業(yè)不發(fā)生因管理不善而引發(fā)的重、特大責(zé)任事故。
二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽(tīng)言,而難于言之必效”。也就是說(shuō),抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效至關(guān)重要。只要我們把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處,安全事故就一定能夠有效防范。通過(guò)全員簽訂安全綜治目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé),要求各部門(mén)切實(shí)把安全工作各個(gè)時(shí)段、各個(gè)部位的工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解到個(gè)人,明確措施到個(gè)人,規(guī)定時(shí)限到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,做到工作目標(biāo)化管理、嚴(yán)格量化考核、責(zé)任追究。
三、注重宣傳,筑牢安全思想根基。
以落實(shí)安全核心理念為目標(biāo),以健全安全制度和安全規(guī)范為保障,以加大安全法規(guī)制度執(zhí)行力為著力點(diǎn),引導(dǎo)和培育職工樹(shù)立正確的安全觀、道德觀、責(zé)任觀和幸福觀。通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展安全管理人員、路政執(zhí)法人員、養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位和特殊工種人員培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全操作技能,全面提高安全生產(chǎn)決策者、管理者和從業(yè)者的綜合素質(zhì),大力營(yíng)造安全文化氛圍,努力把全體職工的安全需求轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力。