摘要：近幾年來，365JT城市建設飛速發展，當你穿過市區的各大街道時，會發現一座座高層公寓、大型商廈、高級辦公寫字樓拔地而起，作為建筑業的一員在欣賞這座座雄偉的建筑時，既感到欣喜與自豪，又生出一層深深的思考與憂慮。隨著市場經濟的不斷發展，和住房制度的改革，住房商品化的程度越來越高，在這樣的大氣候下，形成了眾多房地產開發企業與大大小小的建筑企業一起闖進了這競爭激烈的建筑市場，導致了現在的“僧多粥少”，再加上大部分房地產開發商周轉資金不能滿足工程建設的需求，一些建筑企業墊資365JT施工，那些小的企業難以隨這樣的現實，紛紛鎩羽。而我們這個365JT技術力量比較雄厚的國有大型建筑企業怎樣才能在市場競爭中立于不敗之地呢？我認為關鍵要練好內功，即狠抓企業內部管理。管理工作是一切工作的龍頭，只有抓好管理工作，才能促進企業的不斷發展與進步。
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365交通站365jt.com本文介紹了項目管理的概念、特點、目標、及范圍，重點研究如何加強項目管理，從人員、施工組織、安全質量、成本核算四方面制定具體的管理措施，以保證工程質量，為企業創出更高的效益。
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365交通站365jt.com關鍵詞：項目管理；項目經理；項目經理部；質保體系；特殊工序
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365交通站365jt.com項目管理是一門綜合性的管理科學，是企業的重要組成部分。對于建筑業而言，項目管理是根基，它作為人類的一種實踐活動，在我國已有悠久的歷史，并隨著經濟體制的改革逐步得到了完善。萬里長城的奇跡，都江堰水力工程的不朽，都為人類項目管理積累了寶貴的經驗，并奠定了堅實的基礎。
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365交通站365jt.com一、 項目管理是建筑企業的生命線
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365交通站365jt.com項目管理即施工項目管理，所謂施工項目是由部分具有專業技術的施工管理人員組成的具有一定的團隊精神的集體，共同參加建設某一個特定工程，具有一次性的特點。所謂施工項目管理是如何以高效益地實現目標為目的，以項目經理負責制為基礎，對項目按照其內在邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調和控制，以適應內部及外部環境并組織高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的規律技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。
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365交通站365jt.com加強項目管理是保證企業生存的必要手段。一個企業在激烈的市場競爭中是否能永立不敗之地，其產品質量的好壞起著決定性的作用。“百年大計，質量第一”，這是工程建設的永恒主題。工程質量的狀況，不僅關系到國家建設資金的有效使用，而且關系到國民經濟持續健康的發展和人民生命財產的安全。由此我們不難看出，質量是建筑市場的關鍵，是企業的生命。那么，什么是質量呢？質量的定義是產品、過程或服務滿足規定或潛在要求（或需求）的特征和特性的總和。結合建筑工程的實際，工程項目的質量是指通過工程建設過程所形成的工程項目，應滿足用戶從事生產、生活所需要的功能和使用價值，應符合365JT設計要求和合同規定的質量標準。工程質量的具體內涵包括以下幾方面：
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365交通站365jt.com1、工程項目實體。任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單項工程所組成，而工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。工程項目的質量是在工序中創造的。所以，工程項目的實體質量包含工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單項工程質量；而單項工程質量又包含建筑工程、安裝工程和生產設備本身的質量。
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365交通站365jt.com2.功能和使用價值。從功能和使用價值上來看，工程項目質量又體現在適用性、經濟性、可靠性、外觀質量與環境協調等方面。由于工程項目是根據業主的要求而興建的，不同的業主也就有不同的功能要求，所以工程項目的功能與適用價值的質量是相對于業主的需要而言，并無一個固定和統一的標準。

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